一、
保證生產(chǎn)線正常運行，出現(xiàn)異常要及時發(fā)現(xiàn)！
通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低原材料消耗等方式，減少生產(chǎn)成本。
工藝改進分析整理生產(chǎn)數(shù)據(jù)，改善生產(chǎn)運行工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
二、
設(shè)備管理與維護
設(shè)備管理：負責生產(chǎn)線設(shè)備的調(diào)試與管理，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備利用率。
設(shè)備保養(yǎng)：定期與設(shè)備維修人員溝通，安排設(shè)備保養(yǎng)事宜，預(yù)防設(shè)備故障發(fā)生。
三、
負責現(xiàn)場生產(chǎn)人員的管理和入崗培訓(xùn)
技能培訓(xùn)：組織生產(chǎn)人員的上崗及技能培訓(xùn)工作，提升團隊整體技能水平。
四、
對內(nèi)配合生產(chǎn)各部門做好部門與部門的溝通工作，確保各部門之間的協(xié)同合作。
對外與銷售、采購、財務(wù)等部門保持密切聯(lián)系，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行和資源的有效配置。
保證生產(chǎn)線正常運行，出現(xiàn)異常要及時發(fā)現(xiàn)！
通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低原材料消耗等方式，減少生產(chǎn)成本。
工藝改進分析整理生產(chǎn)數(shù)據(jù)，改善生產(chǎn)運行工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
二、
設(shè)備管理與維護
設(shè)備管理：負責生產(chǎn)線設(shè)備的調(diào)試與管理，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備利用率。
設(shè)備保養(yǎng)：定期與設(shè)備維修人員溝通，安排設(shè)備保養(yǎng)事宜，預(yù)防設(shè)備故障發(fā)生。
三、
負責現(xiàn)場生產(chǎn)人員的管理和入崗培訓(xùn)
技能培訓(xùn)：組織生產(chǎn)人員的上崗及技能培訓(xùn)工作，提升團隊整體技能水平。
四、
對內(nèi)配合生產(chǎn)各部門做好部門與部門的溝通工作，確保各部門之間的協(xié)同合作。
對外與銷售、采購、財務(wù)等部門保持密切聯(lián)系，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行和資源的有效配置。
職位類別： 生產(chǎn)廠長/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)部長
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- 公司規(guī)模：1 - 49人
- 公司性質(zhì)：私營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：化工、橡膠、玻璃、塑料、涂料、化肥、化纖、石化、助劑、日化、潤滑油等
- 所在地區(qū)：浙江-溫州市
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